Câmara vota reforço de apoio para alargar resposta do Serviço de Atendimento e Acompanhamento Social Integrado
Porto.
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Miguel Nogueira
Perspetivando que venha a ser transferida para o Município do Porto a gestão de mais processos familiares de Rendimento Social de Inserção (RSI) dos que os 800 inicialmente previstos, o Executivo vota, na segunda-feira, a revisão ao protocolo para o Serviço de Atendimento e Acompanhamento Social Integrado (SAASI) celebrado com a Benéfica e Previdente.
O documento, firmado em março, previa que aquela associação mutualista ficaria responsável pelo projeto piloto, lançado pelo Município, em Paranhos e uma parte de Campanhã, gerindo um máximo de 800 processos de RSI, cuja totalidade, sustenta a proposta a votação, está quase a ser atingida.
A revisão do protocolo prevê o alargamento para os mil processos familiares acompanhados, o que pressupõe o reforço da comparticipação financeira “até ao valor máximo de 38.566 euros” para acautelar o acréscimo de até dois técnicos superiores.
O apoio municipal inclui, ainda, uma comparticipação, que poderá ir até aos 12 mil euros, “para assegurar as despesas de funcionamento da gestão dos processos”. O objetivo é que seja cumprido o rácio estipulado de um técnico para cada 100 processos de RSI.
Com a descentralização de competência na Ação Social a partir de 3 de abril, o SAASI pretende rentabilizar os recursos existentes, eliminar sobreposição de atuação e, assim, permitir "um melhor planeamento dos serviços, concentrando, numa mesma equipa, a resposta de Atendimento e Acompanhamento Social, assim como a contratualização e acompanhamento dos contratos de inserção dos beneficiários de Rendimento Social de Inserção de um mesmo território".
Além da Benéfica e Previdente, o Município celebrou, também, um acordo com a Santa Casa da Misericórdia, que assumiu o SAASI no Centro Histórico e em Lordelo do Ouro e Massarelos.
O Centro Social São Martinho de Aldoar manteve as funções, em matéria de SAAS, em Ramalde e na União de Freguesias de Aldoar, Foz do Douro e Nevolgilde, enquanto o restante território de Campanhã e Bonfim se manteve sob alçada da Fios e Desafios.
No que diz respeito aos contratos de RSI, a sua gestão continuou a cargo da CERPORTO, da Qualificar para Incluir, do Centro Social do Barredo e da Asas de Ramalde, nos respetivos territórios onde já operavam.
No total, os oito protocolos a celebrar perfazem um investimento na casa dos 3,2 milhões de euros. A maior parte da verba provém do Governo, dentro do acordado para a transferência de competências, cabendo ao Município do Porto despender 192 mil euros para despesas de funcionamento.